Prestation Formités
Audit et Mentorat Stratégique pour Dirigeant d’Organisme de Formation
Cette prestation combine un audit stratégique et un mentorat personnalisé, offrant un cadre structuré et confidentiel pour accompagner les décisions clés. Elle permet de poser un diagnostic clair, de faire émerger des axes de développement pertinents et de bénéficier d’un accompagnement expert dans la mise en oeuvre des orientations choisies.
Objectifs pédagogiques
Structurer ou repenser la stratégie globale de l’OF
S’adapter aux évolutions réglementaires (Qualiopi, RNCP, réforme du 09/06/2025…)
Développer la rentabilité et ajuster le modèle économique
Positionner efficacement l’offre dans un marché concurrentiel
Identifier des axes de développement innovants et durables (VAE, IA, digital learning…)
Nos modalités
Public visé
- Dirigeants d’organismes de formation souhaitant structurer ou développer leur activité
- Dirigeants d’entreprise souhaitant développer une activité de formation professionnelle
- Responsables pédagogiques ou développement stratégique
Pré-requis
- Être en situation de direction ou de coordination stratégique d’un organisme de formation
- Avoir un accès complet aux informations clés de la structure (offre, modèle économique, équipe, outils…)
- Disposer d’un équipement permettant les visioconférences
- Être disponible pour un audit préalable de 3h avant toute souscription au mentorat
Audit stratégique
Audit stratégique préalable (obligatoire)
Durée* et tarifs
Durée: 3h en visio ou présentiel (frais de déplacement non compris)
Tarif Audit : 990 € HT, à régler avant toute souscription à un abonnement.
Objectifs:
- Diagnostiquer la situation stratégique de l’organisme
- Identifier les leviers de croissance
- Définir un plan d’action structurant pour le mentorat
Contenu:
- Analyse globale : positionnement, offre, modèle économique, indicateurs de performance
- Conformité réglementaire : DREETS, CDC, France Compétences, Qualiopi…
- Organisation & outils : équipe, gouvernance, plateformes, outils numériques
- Vision et développement : projets, opportunités, freins
Livrable : Synthèse écrite (1 à 2 pages) incluant :
- Points de vigilance
- Opportunités détectées
- Axes de travail prioritaires
- Plan d’action prévisionnel sur 3 à 6 mois
Mentorat
Exemple de thèmes abordés :
Repositionnement de l’offre commerciale
Optimisation du modèle économique et des financements
Adaptation aux réformes réglementaires
Développement de nouvelles offres
Pilotage stratégique de la croissance et de la transformation
Choix d’outils numériques adaptés
Management de l’équipe pédagogique et structuration RH
Ce que le mentorat ne comprend pas
- Rédaction de livrables ou de documents techniques (business plan, référentiel RNCP…)
- Réalisation de missions techniques ou d’audits (Qualiopi, RS, RNCP…)
- Gestion opérationnelle de votre équipe ou pilotage de projet
- Suivi de la mise en oeuvre entre les séances
- Séances supplémentaires hors forfait (disponibles sur demande – facturées à part)
L’équipe Formités,
en quelques mots …
Expertise
Consultants expérimentés dans l’accompagnement des organismes de formation, s’appuyant sur des compétences en ingénierie pédagogique, de certification et de qualité des processus
Exploration
En veille continue sur les domaines réglementaires, métiers et compétences, pédagogie et innovation, handicap
Réseaux
S’appuyant aussi sur des réseaux spécialisés et des professionnalisations permanentes
Process
Plébiscitée pour son travail méthodique et rigoureux.
Prestation
Audit et Mentorat Stratégique pour Dirigeant d’Organisme de Formation
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Créé en 2017 et présidé par Marie-Hélène DINI, le centre MHD Accompagnement, Formités, l’Académie du Coaching - organisme de formation pour coach professionnel – sont des filiales du Groupe Ulysse. Formités a pour mission de conseiller, d’accompagner les organismes de formation dans leur développement grâce à des prestations et des formations sur-mesure.
En qualité de cabinet de conseils dédié à la formation professionnelle, Formités s’appuie sur ses experts en pédagogie, ingénierie de certification et qualité pour accompagner les organismes de formation dans l’adaptation aux contraintes réglementaires de la formation professionnelle. "Par un Organisme de Formation et pour un Organisme de Formation"