Prestation Formités
Structurer et sécuriser son réseau d’organismes habilités RNCP – RSCH
Cette prestation s’adresse aux organismes certificateurs qui souhaitent développer leur certification au sein d’un réseau d’organismes habilités, tout en conservant la maîtrise du cadre, de la qualité et des exigences associées.
Cette prestation s’adresse aux organismes certificateurs qui souhaitent développer leur certification au sein d’un réseau d’organismes habilités, tout en conservant la maîtrise du cadre, de la qualité et des exigences associées.
Elle concerne les certificateurs qui disposent déjà, ou envisagent de constituer, un réseau de partenaires habilités et qui souhaitent structurer ce développement de manière progressive, cohérente et sécurisée.
L’objectif est d’éviter qu’un réseau en croissance ne repose sur des pratiques hétérogènes, des modalités insuffisamment formalisées ou un pilotage trop informel.
Formités intervient pour aider le certificateur à définir un cadre clair, harmoniser les modalités de fonctionnement du réseau et poser les bases d’une organisation durable.
La prestation se déroule de la manière suivante :
1. Analyse du modèle de déploiement et des enjeux du réseau
- Compréhension de votre projet de développement : Nous analysons votre stratégie de déploiement de la certification, votre cible de partenaires et votre niveau actuel de structuration du réseau.
- Identification des enjeux de pilotage : Nous mettons en évidence les points de vigilance liés à l’ouverture ou à l’extension d’un réseau d’organismes habilités : cohérence des pratiques, maîtrise des évaluations, articulation des rôles, encadrement des partenaires et prévention des dérives.
- Diagnostic du cadre existant : Nous évaluons le niveau de formalisation déjà en place afin d’identifier les éléments à consolider, à harmoniser ou à formaliser pour sécuriser le développement du réseau.
2. Structuration du cadre de fonctionnement du réseau
- Modélisation de l’organisation du réseau : Définition du fonctionnement cible entre l’organisme certificateur et les organismes habilités, dans une logique de lisibilité, de cohérence et de maîtrise.
- Clarification des rôles et responsabilités : Formalisation des responsabilités de chaque partie dans la gestion du réseau, l’animation des relations, l’application du référentiel et le respect des exigences de certification.
- Formalisation du parcours d’habilitation : Structuration des grandes étapes d’entrée dans le réseau, depuis l’identification d’un partenaire jusqu’à son intégration dans un cadre clair et partagé.
- Harmonisation des exigences réseau : Définition des attendus communs en matière de fonctionnement, de documents, de preuves, d’organisation et de respect des règles fixées par le certificateur.
3. Organisation des bases de suivi, de cohérence et de pilotage
- Structuration des modalités de suivi : Mise en place des fondations nécessaires à un suivi plus fluide du réseau, avec une vision claire de partenaires, de leur intégration et de leur conformité au cadre défini.
- Préparation du pilotage qualité : Identification des points de contrôle utiles pour limiter les écarts de pratiques, renforcer la cohérence du réseau et sécuriser la mise en œuvre de la certification.
- Prévention des risques organisationnels et réglementaires : Formalisation des éléments permettant au certificateur de mieux encadrer son réseau, de limiter les zones d’ambiguïté et de renforcer la robustesse du dispositif.
- Appui à la structuration durable du réseau : La prestation vise à faire émerger une organisation stable, évolutive et compatible avec un développement progressif de la certification.
L’équipe Formités, en quelques mots …
Expertise
Consultants expérimentés dans l’accompagnement des organismes de formation, s’appuyant sur des compétences en ingénierie pédagogique, de certification et de qualité des processus
Exploration
En veille continue sur les domaines réglementaires, métiers et compétences, pédagogie et innovation, handicap
Réseaux
S’appuyant aussi sur des réseaux spécialisés et des professionnalisations permanentes
Process
Prestation
Pilotage, suivi et contrôle du réseau
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Créé en 2017 et présidé par Marie-Hélène DINI, le centre MHD Accompagnement, Formités, l’Académie du Coaching - organisme de formation pour coach professionnel – sont des filiales du Groupe Ulysse. Formités a pour mission de conseiller, d’accompagner les organismes de formation dans leur développement grâce à des prestations et des formations sur-mesure.
En qualité de cabinet de conseils dédié à la formation professionnelle, Formités s’appuie sur ses experts en pédagogie, ingénierie de certification et qualité pour accompagner les organismes de formation dans l’adaptation aux contraintes réglementaires de la formation professionnelle. "Par un Organisme de Formation et pour un Organisme de Formation"